12月1日第六届保险业管理信息化高峰论坛在北京世纪金源香山商旅酒店举办。在“C时代的云管理”CEO/CIO圆桌论坛中阳光保险CIO张亚南表示，如果认定云趋势是历史必然，是技术发展的根本方向，那么我认为现在是时候投入资源，对这样一个趋势加以关注，这很可能是企业在更高的平台上、更高的层次上彼此竞争非常好的历史机遇。一个企业可能会因为抓住了这个机遇使得在竞争的格局中取得更好的发展。

以下是张亚南的发言实录（内容根据发言整理，未经本人审阅）：

回想起人类IT发展历史，云的出现可能是一种历史的必然。自IT技术出现以后，人类社会从中受益的同时也不断为一个问题而纠缠不休，就是如何更有效的利用这样一种资源，如何利用这种资源提供更好的服务。在新的技术应用以后，人类不断挑战自己，创建一个新的平台，然后彼此进行各种商业形式上的竞争。在此过程中，基本上可以把云定义成人类社会生活的第四次革命。第一次是从手工到有IT的技术或有电脑，这是一个巨大的革命，但是这个革命发生以后带来很大的问题，就是彼此割裂的IT资源没办法实现更大程度的共享，服务更是这样。由于这种需求的驱动又带来了所谓Internet的出现，又带来问题，解决信息流动一定便捷性的同时，企业资源私有性问题和企业IT资源使用效率的问题依然没有得到解决。在这样大背景情况下，云的出现是迟早的事情。如果认定这么大的历史必然和技术发展根本的方向，我认为现在是时候投入我们的资源，对这样一个方向加以关注，这很可能是企业在更高的平台上、更高的层次上彼此竞争非常好的历史机遇。如果一个企业可能会因为抓住了这个机遇使得在竞争的格局中取得更好的发展，这是我个人的一点看法。

在这样一个大家都在共同关心的环境下，我们过去这段时间取得的进展可能都是个别企业在企业内部企图去整合各种硬件、软件、基础架构的资源，所以它的进步必然是非常的有限。当然包括IBM，我也在网站上一直看IBMSOA这些东西时，我认为只是前奏，当时炒得很热时，我们也不敢轻易跟进，因为当时更多是方法论或从某个角度来看这个问题，但当云到了今天，我觉得应该是一个历史性机遇的到来。什么时候成熟，我们必须抓住这个机会，尤其我们在企业中又从事IT，又从事管理的角色时，我觉得是有机会把云的概念引进企业的管理，用于客户的服务，用于服务的交付等这样一些机会上时，我觉得是时候了。

在这样一个企业的驱动以及研发厂商共同推动下，有了一个简单化的概念，所谓PaaS、SaaS、IaaS，这可能不全面，代表厂商、用户共同走到了同一个方向。基于此认识，云从某个角度叫做公有云、私有云，我们可以去学习，但我们总要做点事情让云能够落地。在这方面，落地的第一步就是做虚拟化可能比较有效，比较能见到直接的、现实的成果。奠定这个基础以后，我们再向前迈进一步。

经过差不多一年左右的尝试，我们尝到了很多的甜头。当然如果说服务器端的虚拟化，我们在三年前就做了，但并不满意，因为它局限纯IT技术平台方面，未必能让我们的服务与我们其他的资源能够更有效的整合，这次我们想在前台应用，后台都做了大量的虚拟化，受益匪浅。

从几个角度：1、现在都认为是大的趋势，从GreenIT方面来说，非常符合这个想法。2、为未来新的转型做好了准备。企业，尤其在新的经济形势下，可能经济危机的发生，以及对中国企业的冲击，降低成本、提高管理效益是最大课题的情况下，云是一个解决之道。3、这两年中国的人力市场的成本大幅上升，人的就业观发生重大的变化。刚才跟几位进行交流和沟通时发现，今天我们介绍IT，专业性非常之高，有的时候甚至不是薪水能解决的，所以每个企业都要有大规模的基础设施到人员，今天可能只是一个小小的危机，未来可能是重大的挑战，这块对我们来说也是值得思考的重大问题。4、随着技术快速进步，尤其硬件资源的进步，现在各种软硬件的淘汰周期越来越短。我们过去按照五年折旧，现在两三年就不适用了，很多东西的投入是历史的遗产，关注竞争，关注业务成长的角度来说，无疑是不利的。