前9个月完成全年任务；公司保费平台突破8亿元；全省10家中支、34家营业区刷新历史最好成绩；个险年度承保标保突破亿元；银代年度期缴保费过亿元；全省人力规模突破万人……这是新华保险股份有限公司云南分公司2009年交出的漂亮成绩单。“云南是寿险市场中剩下为数不多的‘处女地’，发展潜力巨大，我十分看好这个市场的前景。”谈到云南寿险市场，新华保险云南分公司总经理夏榕如是说。

虽然了云南新华在2009年创下了发展史上的多个“第一”的好成绩，但是其“掌门人”夏榕却并不满足，“与发达地区相比，云南的保险密度和深度都还较低，寿险公司也才有10家，与上海近百家的数量相比还有巨大差距，竞争并不充分，应加快发展步伐让更多的云南老百姓得到保险保障。”夏榕说，随着改革开放的深入，老百姓在生活宽裕后，就有理财的需求，对保险的需求也越发强烈。“对于家庭来说，保险是家庭财务稳定的基石，在意外发生后保险为我们解决后续生活问题，它是生活的必备品，而非奢侈品，如果不在家庭财务中配置保险，日后就有可能在其他方面付出代价。”

要理财，现阶段市场上五花八门的理财产品让人眼花缭乱，如何才能合理搭建家庭财务体系？夏榕给出了他的建议：首先，家里必须有一定金额的定期存款、活期存款以备不时之需，该部分可占家庭财产的20%~30%；第二，非货币资产，如房产、黄金、古董等稳健的长期投资作为现金的补充，可占家庭财产的20%~30%；第三，为应对未来可能出现的不确定因素，每个家庭都应配置一定数量的保险产品，满足意外、重大疾病、养老、子女教育等问题的资金需求，该部分占家庭资产的10%~20%比例较为适宜；最后，可根据个人的风险承受能力选择20%~30%的资产进行风险投资，如股票、股指期货等。

对于保险产品的选择，夏榕提醒消费者一定要根据经济情况量身选择，特别是生活贫困的消费者，应首先考虑意外及医疗方面的保障，在有了安全保障后，再根据收入的增加逐步增加自己的养老、子女教育及投资方面的保险保障，并随着自身年龄、收入情况及家庭成员的增加，随时检审、调整家庭保单。

基于对2010年普遍持有的通胀预期，百姓理财需求更加迫切，夏榕表示，新华保险在产品的设计上为消费者策略性地做好资金短、中、长期的合理配置，保证安全性、流动性和收益性的大致平衡，在稳定回报的基础上，以消费者个性需求为导向，提供更高的资金流动性，为应对通货膨胀和未来风险提供有效途径。